O vídeo com o passo-a-passo já está
no ar, para que os gestores realizem o planejamento e os colaboradores aceitem
o Acordo de Trabalho, tudo de maneira digital, rápida, simples e muito fácil de
fazer. Essa é a fase inicial do ciclo avaliativo que já está disponível na área
restrita do Portal de Gestão de Pessoas do Poder Judiciário de Rondônia.
Com base na descrição das funções
disponível também no Portal, o gestor irá realizar o cadastramento das
competências técnicas (com possibilidade remoção ou adição de itens) para cada
membro da equipe. Essa etapa formaliza o antigo empenho, que era tratado apenas
de forma verbal. Assim quando for o momento de realizar a avaliação, é possível
fazer a comparação entre o que foi acordado e o desempenho do colaborador.
É importante destacar que,
apenas as Competências técnicas e Responsabilidades são customizáveis de acordo
com a função/lotação do servidor. As Competências comportamentais não serão
editadas, por enquanto, pois essas são institucionais, ou seja, o gestor não
irá alterar esses perfis.
Após esse procedimento feito pelo
gestor, o servidor deve, pelo mesmo caminho, ou seja, Área restrita no Portal
de Gestão de Pessoas, por meio do qual poderá visualizar o Acordo de Trabalho
planejado pelo gestor da Unidade e dar o aceite.
Se o servidor não concordar com algo que lhe foi atribuído, deve procurar a chefia imediata para ajustar o acordo de trabalho ou para receber maiores explicações sobre as funções nas quais tem dúvidas.
ATENÇÃO!
Existem consequências para o gestor que não dê start no Acordo de Trabalho e para o servidor que não agilize a aceitação do “Acordo de Trabalho”. Inicialmente, a não conclusão dessa etapa no período prescrito acarretará no bloqueio da Área Restrita até que o Acordo de Trabalho seja liberado. É bom estar atento: a não conclusão dessa etapa inviabiliza a Avaliação por Competência tanto do servidor quanto do gestor e gera prejuízos diretos na progressão funcional e redução na nota do gestor (ver Resolução27/2018, art. 3º, §2º e art. 10).
Potencial humano
A Gestão por Competências, como
sabemos, é um modelo de gestão de pessoas dedicado à valorização e ao
desenvolvimento de competências de cada servidor, de maneira a tornar mais
eficientes os processos de aquisição, retenção e desenvolvimento do potencial
humano deste Poder.
Dessa maneira, como preparativo
para os próximos passos de consolidação e melhoria contínua desse modelo, a
Divisão de Acompanhamento e Desenvolvimento de Carreiras da Secretaria de
Gestão de Pessoas do Tribunal de Justiça disponibiliza esse primeiro vídeo
tutorial, sobre a etapa de empenho da Gestão Por Competência, a qual
consiste em realizar os acordos prévios sobre o desempenho que o servidor
deverá apresentar e as competências necessárias para tal (nessa etapa apenas
responsabilidades e competências técnicas).
Desta forma, quando for o momento
de realizar a avaliação, há possibilidade de estabelecer comparativo entre o
que foi de fato entregue pelo servidor versus o que foi acordado no início do
ciclo” com o gestor da unidade.
Para mais informações estão disponíveis os telefones (69) 3309-6405, 3309-6406, 3309-6407, 3309-6408 e uma sala de atendimento exclusiva do gestaoporcompetencia : https://meet.google.com/pci-pbhq-jfn .
Comunicação interna
Se precisar, entre em contato.
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