Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação (STIC)
 
Processos de TIC | Processo de Gerenciamento da Metodologia de Desenvolvimento de Software

(Anexo Único do Ato n. 747/2024, Dje 096 de 27 de maio de 2024)

Dono do Processo: Diretor (a) do Departamento de Sistemas

O Processo de Gerenciamento da Metodologia de Desenvolvimento de Software objetiva orientar e guiar a equipe durante a construção de um conjunto de regras de Desenvolvimento e Arquitetura de Software para utilização geral em todos os produtos de software da STIC no PJRO, que serão consolidadas no Guia do Desenvolvedor do TJRO.

Busca-se otimizar e padronizar requisitos de software e arquitetura que não são relacionados diretamente as funcionalidades entregues.

O produto deste processo funcionará como nivelador das tecnologias (linguagens, frameworks, infraestrutura, etc.) utilizadas, desempenho e outras informações que forem aprovadas. Não é papel deste processo e seu produto (Guia do Desenvolvedor do TJRO) detalhar especificamente a arquitetura de cada aplicação, que deverá ser desenvolvido conforme percepção da equipe técnica envolvida no processo de criação, desenvolvimento e implantação do software.

Objetivos:

  • Demonstrar às áreas do Poder Judiciário do Estado de Rondônia e aos demais interessados o Processo de Gerenciamento da Metodologia de Desenvolvimento e Arquitetura de Software no Poder Judiciário do Estado de Rondônia;
  • Normatizar a elaboração do Guia do Desenvolvedor do TJRO, que regulamentará o desenvolvimento de software para o PJRO;
  • Registar as fases e atividades necessárias para o gerenciamento do Guia do Desenvolvedor do TJRO;
  • Auxiliar a Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação no nivelamento de tecnologias, desempenho, qualidade de software, transparência e identificação quanto a investimentos do PJRO;
  • Definir etapas, papéis e responsabilidades na execução deste processo.

Fluxo:

MDS ARQUITETURA

 

Gatilhos do Processo

gatilho mds

Caso a equipe multidisciplinar verifique a necessidade de utilizar tecnologia não avaliada nos requisitos de segurança da informação cibernética, infraestrutura e banco de dados deverá encaminhar ao Desein para emissão de parecer.

5.5 TABELA RACI

Atividades/Funções

Solicitante

DSI

Equipe Multidisciplinar

Desein

Cgestic

1. Solicitar melhoria

R

I

-

-

-

2. Designar equipe multidisciplinar

I

R/A

I

-

-

3. Realizar pesquisa e elaborar relatório

C

C

R/A

C

-

4. Elaborar minuta

-

C

R/A

C

I

5. Elaborar parecer

-

-

I

R/A

I

6. Deliberar sobre a minuta

I

I

I

I

R/A

Legendas tabela RACI:

R: Responsável - quem deve executar uma atividade (o executor);

A: Autoridade - quem deve responder pela atividade, o dono (apenas uma autoridade pode ser atribuída por atividade);

C: Consultado - quem deve ser consultado e participar da decisão ou atividade no momento que for executada;

I: Informado - quem deve receber a informação de que uma atividade foi executada.

5.6 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

Atividade:

1. Solicitar melhoria

Entrada(s):

Necessidade/Oportunidade de melhoria no Gerenciamento da Metodologia de Desenvolvimento e Arquitetura de Software.

Procedimentos:

Solicitante encaminha o pedido no Sistema Eletrônico de Informações - SEI com o detalhamento da melhoria e justificativa da mudança.

Saída(s):

Despacho SEI enviado ao DSI.

Atividade:

2. Designar equipe disciplinar

Entrada(s):

Protocolo SEI enviado pelo solicitante.

Procedimentos:

Diretor(a) do DSI designa equipe disciplinar para analisar a solicitação.

Saída(s):

Despacho SEI informando a solicitação à equipe designada.

Atividade:

3. Realizar Pesquisa e Elaborar Relatório

Entrada(s):

Despacho SEI com solicitação de melhoria na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software.

Procedimentos:

Equipe multidisciplinar analisa a solicitação, coleta informações das unidades envolvidas no processo e elabora relatório. 

Saída(s):

Relatório com a análise detalhada da solicitação.

Atividade:

4. Elaborar Minuta

Entrada(s):

Relatório com a proposta de mudança na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software.

Procedimentos:

Equipe multidisciplinar elabora minuta.

Saída(s):

4.1 Se a mudança envolve o uso de tecnologia nova: encaminhar Minuta ao Desein para emissão de parecer. (Seguir para a atividade 5)

4.2 Se a mudança não envolve o uso de tecnologia nova: encaminhar Minuta ao Cgstic para deliberação. (Seguir para a atividade 6)

Atividade:

5. Emitir Parecer

Entrada(s):

4.1 Minuta com alteração na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software que envolve o uso de tecnologia nova.

Procedimentos:

Desein analisa a minuta e emiti parecer acerca da proposta.

Saída(s):

5.1 Parecer enviado ao Cgestic.

Atividade:

6. Deliberar sobre a Minuta

Entrada(s):

4.2 Minuta de alteração na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software que não envolve o uso de tecnologia nova.

5.1 Parecer de minuta de alteração na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software que envolve o uso de tecnologia nova.

Procedimentos:

Cgestic analisa a minuta e/ou parecer e delibera sobre alteração.

Saída(s):

Despacho com o resultado da deliberação enviado ao solicitante pelo Cgestic.

Controle do Processo:

ID

1

Processo

Processo de Gerenciamento da Metodologia de Desenvolvimento e Arquitetura de Software.

Dono do Processo

Diretor(a) do Departamento de Sistemas.

Indicador

1. Índice de Atualização do Guia do Desenvolvedor do TJRO

Justificativa

Manter o guia que aborda a metodologia de desenvolvimento de software no TJRO atualizado e a equipe sempre cientes.

Periodicidade

Anual, apurado em janeiro de cada exercício. Próxima medição em janeiro/2025.

Intervalo

12 últimos meses

Regra de Cálculo

calculo

Qtde de Revisões Executadas: corresponde a quantidade de atualizações executadas no Guia do Desenvolvedor, devendo ser considerada todas as análises realizadas (independente de aprovação) para alteração do guia.

Qtde de Revisões Previstas: considerando a baixa tendência a mudança do documento, fica estipulada a previsão de pelo menos 1 (uma) análise anual.

Meta

100%

Origem dos Dados

SEI

Responsável pela Coleta

Diretor(a) do DSI

Responsável pela análise do indicador

Diretor(a) do DSI

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