Justificativa

A execução do referido projeto se faz necessário para atender necessidades institucionais frente às exigências do CNJ (Resolução 240/2016 CNJ) em relação à implantação de uma gestão estratégica nos Tribunais. Para isto, o Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia adotou a Gestão por Competências e instaurou a avaliação de desempenho e outros processos de gestão de pessoas, onde se busca através de processos de gestão por competências, melhorias no clima organizacional e nos processos de trabalho, tendo como foco neste projeto o desenvolvimento do papel do líder/gestor, atribuindo-se a responsabilidade de identificar e promover o desenvolvimento dos servidores aos seus gestores imediatos. Foi identificado através de entrevistas individuais e em grupos com gestores/servidores dificuldades relacionadas a gestão de pessoas e não somente processos, dificuldades em dar e receber feedbacks, mediar conflitos e comunicar-se de forma assertiva. Também foi percebido nos processos de relotação e mediação de conflitos queixas relacionadas aos estilos de liderança dos gestores, com servidores reiterando a dificuldade de comunicação existente em vários setores da Instituição, trazendo danos ao trabalho em equipe e ao clima organizacional. De tal forma, torna-se imprescindível o acompanhamento e o desenvolvimento assertivo destes processos de mudança institucional pela equipe de psicólogos organizacionais junto aos gestores, propiciando um local de diálogo e um espaço para que possam compartilhar suas experiências e buscar uma forma de exercer a liderança com as devidas competências gerenciais do Programa de Gestão por Competências do Tribunal de Justiça, além de mediações de conflitos com técnicas específicas que se baseiam na empatia, assertividade e promoção de compreensão mútua sobre comportamentos, sentimentos e atitudes.