Atividade:

1.    Alinhamento da Visão do Produto

Entradas

●        Plano de Gerenciamento do Projeto

Procedimento

1.1   Alinhar uma visão do produto com os envolvidos, todos os participantes do processo deverão entender o problema e as necessidades que justificam seu desenvolvimento;

1.2   Definir metodologia de trabalho.

1.3   Planejar com a equipe da infraestrutura as atividades necessárias;

Saídas

●        Documento contendo a visão de produto ou termo de abertura atualizado.

●        Documento de arquitetura atualizado

●        Documento de escopo atualizado

●        Backlog atualizado

Atividade:

2.    Planejar entregas

Entradas

●        Plano de Gerenciamento do Projeto;

●        Documento contendo a visão de produto ou termo de abertura atualizado.

●        Demanda de Sustentação de Software.

●        Backlog atualizado

Procedimento

2.1   Levantar o backlog inicial do produto;

2.2   Produzir um cronograma detalhado de entregas voltados para os objetivos de negócio, alinhado ao cronograma macro definido no MGP.

Saídas

●        Backlog atualizado do produto;

●        Cronograma detalhado previsto ou Plano de entregas.

Atividade:

3.    Planejar iteração

Entradas

●        Backlog atualizado do produto;

●        Cronograma detalhado previsto ou Plano de entregas.

Procedimento

3.1   Refinar os requisitos a serem entregues na iteração atual;

3.2   Delegar responsabilidades para o desenvolvimento de requisitos priorizados;

3.3   Definir ou refinar os critérios de aceitação;

3.4   Definir testes funcionais;

3.5   Planejar a iteração. A atividade deverá ser planejada até a entrega do MVP definido de acordo com o cronograma macro do MGP ou entrega da sustentação solicitada.

3.6   Planejar com a equipe da infraestrutura as atividade necessárias;

Saídas

●        Plano de gerenciamento da iteração;

●        Requisitos de software priorizados e detalhados;

●        Backlog do produto atualizado;

●        Detalhamento da infraestrutura necessária;

●        Documento de arquitetura atualizado;

●        Critérios de aceitação / testes funcionais;

●        Plano de gerenciamento da iteração;

Atividade:

4.    Construção do produto

Entradas

●        Plano de gerenciamento da iteração;

●        Requisitos de software priorizados e detalhados;

●        Backlog do produto atualizado.

●        Detalhamento da infraestrutura necessária;

Procedimento

4.1   Produzir o código fonte para os diversos elementos/componentes do software, visando uma versão operacional do mesmo;

4.2   Implementar a infraestrutura para suportar o produto da iteração;

4.3   Produzir documentação do sistema;

4.4   Produzir orientações ao usuário;

4.5   Realizar testes unitários e de integração

4.6   Apresentar produto aos envolvidos

Saídas

●        Produtos da iteração entregues em ambiente de homologação;

●        Documentação do sistema;

●        Backlog do produto atualizado;

●        Documento contendo a visão do produto atualizado;

●        Relatórios de testes

Atividade:

5.    Homologação das entregas

Entradas

●        Produtos da iteração entregues em ambiente de homologação;

Procedimento

5.1   Gestor do software realiza teste funcional das histórias entregues;

5.2   Gestor do software se reúne com as partes interessadas para validar as entregas;

5.3   Gestor do software  coleta todos os pontos aprovados e não aprovados;

5.4   Gestor do software apresenta relata os pontos aprovados e não aprovados.

Saídas

●        Relatório contendo as entregas aprovadas (homologadas) ou não aprovadas (não homologadas), por meio de ata de reunião;

o   Caso se trate de projeto, o relatório deve ser encaminhado ao Gerente de Projeto, para que este atualize o sistema de gerenciamento de projetos.

●        Autorização para liberação pelo gestor do software e pelo gerente do projeto;

Atividade:

6.    Retrospectiva da iteração

Entradas

●        Relatório contendo as entregas aprovadas (homologadas) ou não aprovadas (não homologadas), por meio de ata de reunião;

●        Check-list de encerramento de Fase/Projeto (no caso de Projeto).

Procedimento

6.1   A etapa de retrospectiva diz respeito à melhoria contínua do processo. Nesta fase se discute a eficiência da iteração realizada, erros e acertos.

6.2   Caso se trate de fim de fase do projeto ou projeto, a reunião de retrospectiva, a reunião se iniciará somente se tiver o preenchimento do check-list de encerramento de fase/projeto.

Saídas

●        Ata de reunião contendo todos os registros importantes sobre a iteração, buscando a melhoria contínua do procedimento e da equipe.

●        Lições Aprendidas

●        Atualização do portfólio do DSI

●        Atualização do catálogo de serviço