Gerenciamento de Requisições de Serviço de TIC

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STIC

Gerenciamento de Requisições de Serviço de TIC

(Anexo II do Ato n. 1601/2019-PR - DJe n. 177, de 19/9/2017)

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Dono do Processo: Diretor da Disus

O Processo de Gerenciamento de Requisições de Serviço de TIC é responsável por gerenciar as requisições por serviços padrão dos usuários de TIC e prover informações sobre os serviços de TIC.

Objetivos:

  • Demonstrar para as áreas do PJRO e aos demais interessados e envolvidos, o processo de Gerenciamento de Requisições de Serviço de TIC;
  • Assegurar que métodos e procedimentos padronizados sejam utilizados para atuar de forma rápida e eficiente;
  • Manter a satisfação dos usuários com a qualidade dos Serviços de TIC;
  • Otimização dos recursos com resolução de requisições de serviço já em primeiro nível de atendimento.

Fluxo:

 Gerenciamento de Requisições

 (clique na imagem para ampliar)

Matriz de Responsabilidade:

Atividade

Funções

SEHD

Grupo Solucionador de Segundo Nível

1. Análise e Diagnóstico (R/A será de acordo com a fila em que estiver o chamado)

R/A

R/A

2. Analisar Banco de FAQ

R/A

C

3. Escalonar o chamado

R/A

C/I

4. Aplicar solução

-

R/A

5. Criar e Associar FAQ

-

R/A

6. Associar e Apcliar FAQ    
7. Encerrar o chamado (R/A será de acordo com a fila em que estiver o chamdo)

R/A

R/A

8. Melhorar a FAQ associada se necessário

R/A

C

9. Transformar o Ticket em Incidente

-

R/A

Descrição das Atividades:

Atividade:

1. Análise e diagnóstico

Entradas

  • Ticket classificado como Requisição de Serviço de TIC.

Procedimento

  1. Atendente analisa o chamado;
  2. Atendente altera variáveis de Prioridade conforme orientação do Chefe da SEHD;
  3. Atendente levanta informações incompletas junto ao solicitante caso seja necessário.
  4. Atendente em qualquer contato com o usuário deve respeitar o script de atendimento.

Saídas

  • Ticket com informações levantadas para atendimento.

 

Atividade:

2. Analisar Banco de FAQ

Entradas

  • Ticket com informações levantadas para atendimento.

Procedimento

  1. Atendente com base nas informações levantadas, realiza busca no Banco de FAQ, em busca do procedimento para atender a Requisição de Serviço;
  2. Caso não haja correspondência com nenhuma FAQ, o atendente deverá registrar a informação de ausência de FAQ para a situação fática apresentada.

Saídas

  • Ticket com informação de ausência de FAQ para a situação fática apresentada.
  • Ticket com informações levantadas para atendimento

 

Atividade:

3. Escalonar o chamado

Entradas

  • Ticket com informação de ausência de FAQ para a situação fática apresentada.

Procedimento

  1. Atendente encaminha o chamado para o Grupo Solucionador de Segundo Nível correspondente ao tipo de demanda.

Saídas

  • Ticket com informação de ausência de FAQ para situação fática apresentada encaminhado ao Grupo Solucionador de Segundo Nível.

 

Atividade:

4. Aplicar solução

Entradas

  • Ticket com informação de ausência de FAQ para situação fática apresentada encaminhado ao Grupo Solucionador de Segundo Nível.

Procedimento

  1. Grupo solucionador de segundo nível após verificar ser possível solucionar;
  2. Inicia o atendimento gravando o passo a passo para reproduzir a solução;

Saídas

  • Ticket com informação sobre solução implementada para requisição de serviço.

 

Atividade:

5. Criar e Associar FAQ

Entradas

  • Ticket com informação sobre solução implementada para requisição de serviço.

Procedimento

  1. Grupo solucionador de segundo nível faz o registro da FAQ conforme regras e diretrizes.
  2. Grupo solucionador de segundo nível associa a FAQ ao chamado.

Saídas

  • Ticket com informação sobre solução implementada para requisição de serviço e associado a uma FAQ;

 

Atividade:

6. Associar e Aplicar FAQ

Entradas

  • Ticket com informações levantadas para atendimento

Procedimento

  1. Grupo solucionador de primeiro nível associa a FAQ ao chamado.
  2. Grupo solucionador de primeiro nível implementa solução para requisição de serviço.

Saídas

  • Ticket com informação sobre solução implementada para requisição de serviço e associado a uma FAQ;

 

Atividade:

7. Encerrar o chamado

Entradas

  • Ticket com informação sobre solução implementada para requisição de serviço e associado a uma FAQ;

Procedimento

  1. Grupo solucionador fecha o chamado informando os detalhes do atendimento e mais informações que sejam necessárias.

Saídas

  • Ticket de requisição de serviço fechado.

 

Atividade:

8. Melhorar a FAQ associada se necessário

Entradas

  • Ticket de requisição de serviço fechado.

Procedimento

  1. Grupo solucionador com base nas informações do atendimento, verifica se é possível e necessário melhorar a FAQ, e implementa a atualização.

Saídas

  • Ticket de requisição de serviço fechado.
  • FAQ relacionada atualizada.

Atividade:

9. Transformar o Ticket em Incidente

Entradas

  • Ticket com informação de ausência de FAQ para a situação fática apresentada e com informações levantadas para atendimento, porém, sem possiblidade de resolução pelo Grupo Solucionador de Primeiro e Segundo Nível.

Procedimento

  1. Atendente complementa as informações do chamado que achar necessário.
  2. Atendente altera o tipo de chamado para Incidente;
  3. Atendente encaminha o incidente para a fila de atendimento correspondente a situação fática apresentada.

Saídas

  • Ticket de incidente encaminhada para atendimento na fila correspondente a situação fática apresentada.

Controle do processo:

ID

1

Processo

Gerenciamento de Requisições de Serviço de TIC

Dono do Processo

Diretor da DISUS

Indicador

Atendimentos realizados de acordo com o SLA

Justificativa

Medir a capacidade de atendimento da equipe de primeiro se segundo nível dentro do SLA.

Periodicidade

Mensal

Previsão da 1ª medição

Setembro/2019

Intervalo

3 últimos meses

Regra de cálculo

 

Meta

>= 85%

Origem dos dados

Sistema de Gerenciamento de Serviços

Responsável pela coleta

Diretor (a) da DISUS

Gerente do Processo

Diretor (a) da DISUS

ID

2

Processo

Gerenciamento de Requisições de Serviço de TIC

Dono do Processo

Diretor da DISUS

Indicador

Tempo Médio de Solução dos Chamados

Justificativa

Medir a eficácia do atendimento dos chamados de maneira geral.

Periodicidade

Mensal

Previsão da 1ª medição

Setembro/2019

Intervalo

Mensal

Regra de cálculo

Média aritmética do tempo de solução de todas as Requisições de Serviço de TIC

Meta

Menor que 14 horas

Origem dos dados

Sistema de Gerenciamento de Serviços

Responsável pela coleta

Diretor (a) da DISUS

Gerente do Processo

Diretor (a) da DISUS

Regras e Diretrizes

  1. Compõem o Grupo Solucionador e Segundo Nível as seguintes unidades:
    1. SEAT
    2. SEASIS
  2. Compõem o Grupo Solucionador de Terceiro Nível todas as outras unidades da STIC que não sejam SEHD, SEAT e SEASIS.
  3. Todo chamado registrado, e que necessite de suporte preliminar, deve ter seu atendimento iniciado pela Central de Serviços seguindo script de atendimento.
  4. A pesquisa de satisfação é encaminhada para o usuário no fechamento do chamado, de maneira automática pelo Sistema de Gerenciamento de Serviços. O formulário foi projetado para não conter uma avaliação intermediária. Isso obriga o usuário a selecionar uma opção positiva ou negativa referente ao seu chamado. Conterá no mínimo as seguintes opções de resposta:
    1. O seu atendimento foi rápido?
      1. Sim;
      2. Não;
    2. O atendente foi cordial?
      1. Sim;
      2. Não;
    3. Sua solicitação foi atendida?
      1. Totalmente atendida;
      2. Parcialmente atendida;
      3. Não foi atendida.
    4. Reclamações, sugestões ou elogios:
  5. As FAQs devem ser construídas dentro do Sistema de Gerenciamento de Serviço organizadas em uma árvore de categorias que reflita o catálogo de serviços. Deve conter no mínimo os seguintes campos:
    1. Título: uma breve descrição sobre o conteúdo da FAQ;
    2. Palavras-chave: um conjunto de palavras que serviram para agilizar a pesquisa;
    3. Categoria: categoria que a FAQ se aplica segundo o Catálogo de Serviços;
    4. Estado: indica o grau de acesso para a FAQ:
      1. Interno: Somente atendente podem ver;
      2. Externo: Somente usuários podem ver;
      3. Público: todos podem ver;
    5. Validade: informa se a FAQ ainda é válida para o uso;
    6. Anexo: caso possua outros documentos necessários para a FAQ, pode-se adicionar como anexos.
    7. Sintoma: para requisições de serviço, deve-se descrever aqui o serviço.
    8. Problema: não é útil para requisições de serviço e pode ficar em branco;
    9. Solução: para requisições de serviço, descrever como atender a requisição;
    10. Comentário: informar aqui o grupo solucionador, as permissões necessárias para executar a solução, o número de chamados e FAQ importantes relacionados, respostas padrão, informações necessárias para o grupo solucionador e demais informações adicionais relevantes.
  6. As FAQs devem ser revisadas, se necessário, sempre após fechar um chamado relacionado.

Cuidados a serem observados

AO SE IDENTIFICAR

Identificação pessoal

Utilizar a identificação pessoal fornecido pelo DRH durante a execução das atividades e permanência no local de trabalho, ou quando estiver em serviço. E informar nome e cadastro, sempre que solicitado.

 

DURANTE O RELACIONAMENTO COM O CLIENTE/USUÁRIO

Por telefone

Atender no 2º ou 3º toques. Ser breve e cortês. Manter o Usuário/Cliente sempre informado.

Por E-mail

Usar linguagem simples e objetiva.

Por Mensageiro Institucional

Ser breve e educado. Manter o Usuário/Cliente sempre informado.

Informações

Sempre informar o Usuário/Cliente de forma precisa e completa.

Comprometimento

Prometa apenas o que estiver ao seu alcance. Quando prometer, cumpra. Se não cumprir se desculpe e demonstre comprometimento. Quando cumprir o prometido, mantenha o mesmo comprometimento.

Disponibilidade

Demonstre estar sempre disponível para o Usuário/Cliente.

POR AQUI

Ser breve e educado. Manter o Usuário/Cliente sempre informado e detalhar com o máximo de informações possíveis o atendimento e a execução das FAQs, bem como os procedimentos utilizados para a busca da solução.

 

DURANTE O RELACIONAMENTO COM OS COLABORADORES

Colaboração

Seja colaborativo. Instrua/auxilie os colaboradores de sua equipe que estiver em dificuldades no atendimento. Seja educado. Seja paciente.

Comprometimento

Comprometa-se com a equipe.

Disponibilidade

Esteja disponível para sua equipe. Faça o mesmo aos demais colaboradores de outros departamentos.

 

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Poder Judiciário de Rondônia

Poder Judiciário do Estado de Rondônia
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(Segunda a Sexta-feira)
Público Geral: 7h às 14h | Plantão Judicial: 14h às 7h | Atendimento Virtual: 7h às 14h

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