Processo de Gerenciamento de Incidentes de TIC

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STIC

Processo de Gerenciamento de Incidentes de TIC

(Anexo I do Ato n. 1601/2019-PR - DJe n. 177, alterado pelo Ato n. 571/2021-PR)

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Dono do Processo: Diretor da Disus

O Processo de Gerenciamento de Incidentes de TIC é responsável por compreender e atencipar demandas relacionadas a incidentes em serviços, bem como restabelecer serviços que tenham tido interrupções não planejadas, reduções na qualidade dos serviços de TIC ou falhas em itens de configuração.

Objetivos:

  • Assegurar que processos, métodos e procedimentos padronizados sejam utilizados de forma rápida e eficiente para o restabelecimento do serviço;
  • Garantir transparência aos usuários da STIC sobre o registro e processamento do pedido;
  • Reduzir os indicadores relacionados aos incidentes em serviços da STIC;
  • Demonstrar para todas as áreas do PJRO e aos demais interessados e envolvidos, o processo de Gerenciamento de Incidentes de TIC;
  • Manter a satisfação dos usuários com a qualidade dos Serviços de TIC.

Fluxo:

(clique na imagem para ampliar)

Gerenciamento de incidentes

Matriz de Responsabilidade:

Atividade / Funções

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1. Análise e Diagnóstico

R/A*

R/A*

-

R/A*

R/A*

2. Analisar Banco de FAQ

R/A*

C

-

R/A*

-

3. Escalonar o chamado

R/A*

I

-

R/A*

C/I

4. Associar FAQ

R/A

-

-

-

-

5. Aplicar Solução

R/A*

R/A*

-

R/A*/C

R/A*/C

6. Encerrar o chamado

R/A*

R/A*

I

R/A*

R/A*

7. Criar ou Atualizar e Associar FAQ

I

R/A*/I

-

R/A*/C

R/A*/C

8. Análise de Qualidade

C/I

C/I

R/A

C

C

9. Suporte Terceirizado ou Garantia

C/I

C/I

-

C/I

R/A*

10. Implementar solução

C/I

C/I

-

C/I

R/A*

11. Informar os motivos da não implementação

C/I

C/I

-

C/I

R/A*

Processo de Gerenciamento de Mudanças, Liberação e Implantação de TIC

Matriz RACI conforme processo de trabalho correspondente.

Legenda tabela RACI:
R: Responsável por executar uma atividade (o executor);
R*: Responsável por executar uma atividade (o executor), quem estiver de posse do chamado;
A: Autoridade - quem deve responder pela atividade, o dono (apenas uma autoridade pode ser atribuída por atividade);
A*: Autoridade - quem deve responder pela atividade é a equipe que estiver de posse do chamado, seja primeiro ou segundo nível.
C: Consultado - quem deve ser consultado e participar da decisão ou atividade no momento que for executada;
I: Informado - quem deve receber a informação de que uma atividade foi executada.

Atividade:

1. Análise e Diagnóstico

Entradas

  • Chamado classificado como Incidente de TIC pelo processo de gerenciamento de demandas de TIC ou por conversão de outro  processo de atendimento.

Procedimentos

1.1. Atendente verifica se o chamado contém as informações necessárias ao preenchimento do Formulário de Incidentes de TIC para o serviço solicitado;

1.2. Atendente verifica se os pré-requisitos para atendimento do serviço solicitado estão em conformidade com o que é exigido.

1.3 Atendente informa usuário a respeito dos pré-requisitos e tempo máximo para atendimento da solicitação.

Saídas

  • Chamado de Requisição de Serviço com todos os pré-requisitos devidamente preenchidos e tempo de atendimento previsto.

Atividade:

2. Analisar Banco de FAQ

Entradas

  • Chamado de Requisição de Serviço com os pré-requisitos devidamente preenchidos e tempo de atendimento previsto;

Procedimentos

2.1 Atendente consulta a base de conhecimento (Banco de FAQs) e localiza o procedimento para atendimento do incidente e associa ao chamado, e tem as seguintes hipóteses de atendimento:

2.2 Atendente encaminha o chamado para a fila de atendimento do serviço ou para a fila da unidade responsável pelo atendimento do incidente;

2.2 Atendente, caso não encontre o procedimento na base de conhecimento,  prepara para o chamado ao próximo nível de atendimento;

2.2. Atendente localiza informação na base de conhecimento (Banco de FAQs) de que se trata de um incidente urgente e prepara o chamado para o Terceiro Nível de Atendimento.

Saídas

  • Chamado de Incidente de TIC com o procedimento identificado;
  • Chamado de Incidente de TIC sem procedimento identificado, pronto para ser escalado para segundo nível.
  • Chamado de Incidente de TIC urgente pronto para ser escalado para o Terceiro Nível de Atendimento.

Atividade:

3. Escalonar o chamado

Entradas

  • Chamado de Incidente de TIC sem procedimento identificado, pronto para ser escalado para o Grupo Solucionador de Segundo Nível.
  • Chamado de Incidente de TIC sem procedimento identificado, pronto para ser escalado para o Grupo Solucionador do PJRO.
  • Chamado de Incidente de TIC urgente pronto para ser escalado para o Terceiro Nível de Atendimento.

Procedimentos

3.1 Atendente de Primeiro Nível  após verificar que não se trata de um chamado urgente, e que também não é possível solucionar por sua equipe, encaminha para o Grupo Solucionador de Segundo Nível.

3.2 Atendente de Segundo Nível, verificando ser um chamado urgente, encaminha para o Grupo Solucionador do PJRO.

3.3 Atendente de Segundo Nível, após verificar que não se trata de um chamado urgente, e que também não é possível solucionar por sua equipe, encaminha para o Grupo Solucionador do PJRO.

3.4 Atendente do Grupo Solucionador do  PJRO, verificando ser um chamado urgente, encaminha para o Grupo Solucionador de Terceiro Nível correspondente ao serviço;

Saídas

  • Chamado de Incidente de TIC escalado para o Grupo Solucionador de Segundo Nível;
  • Chamado de Incidente de TIC escalado para o Grupo Solucionador do PJRO;
  • Chamado de Incidente de TIC urgente escalado para o Grupo Solucionador de Terceiro Nível;

Atividade:

4. Associar FAQ

Entradas

  • Chamado de Incidente de TIC com o procedimento identificado;

Procedimentos

4.1 Alimentação do chamado com a informação da FAQ que contém a solução.

Saídas

  • Chamado de Incidente de TIC com o procedimento identificado, associado e pronto para execução.

Atividade:

5. Aplicar solução

Entradas

  • Chamado de Incidente de TIC com o procedimento identificado e associado, associado e pronto para execução.Chamado de Incidente de TIC sem procedimento identificado ou procedimento existente ineficaz, mas que é possível solucionar;
  • Chamado de Incidente de TIC escalado para o Grupo Solucionador do PJRO e que é possível solucionar.

Procedimentos

5.1 Atendente abre o procedimento de atendimento à requisição e executa os passos da forma como estiver descrito na FAQ;

5.2 Atendente certifica-se de que todas as etapas do procedimento foram executadas e que o resultado esperado foi alcançado;

5.3 Atendente informa o usuário sobre o término do procedimento e solicita ao usuário que confira o resultado do serviço;

5.4 Em caso de falhas durante a execução, o atendente deverá fazer as devidas adequações e tentativas a fim de concluir a execução do procedimento;

5.5 Em caso de impossibilidade na execução, o atendente deverá informar no chamado as dificuldades encontradas;

5.6 O atendente deverá encaminhar o chamado para encerramento em caso de sucesso na execução do procedimento;

5.7 O atendente deverá escalar o chamado para terceiro nível de atendimento em caso de impossibilidade de execução do procedimento da solução;

Saídas

  • Chamado de Incidente de TIC atendido e encaminhado para Encerramento com êxito.
  • Chamado de Incidente de TIC atendido e encaminhado para Encerramento sem êxito.

Atividade:

6. Encerrar o chamado

Entradas

  • Chamado de Incidente de TIC atendido e encaminhado para Encerramento com êxito.
  • Chamado de Incidente de TIC atendido e encaminhado para Encerramento sem êxito.

Procedimentos

6.1 Atendente busca contato com o solicitante para informações a respeito do atendimento realizado;

6.2 Atendente informa no fechamento do chamado se a solicitação foi atendida e se o prazo limite para atendimento foi alcançado;

6.3 Atendente encaminha o chamado para análise de qualidade caso a solicitação não tenha sido atendida ou o prazo limite tenha sido alcançado.

Saídas

  • Chamado de Incidente de TIC atendido e encerrado com êxito;
  • Chamado de Incidente de TIC atendido e encerrado sem êxito;

Atividade:

7. Criar ou Atualizar e Associar FAQ

Entradas

  • Chamado com procedimento de solução.
  • Procedimento de solução com eficácia comprovada.
  • Manual de procedimentos para usuários

Procedimentos

7.1 O Atendente deve consultar a base de conhecimento e verificar se existe FAQ com conteúdo semelhante ao que pretende criar;

7.2 Caso já exista FAQ semelhante, atualizar a FAQ incluindo novos procedimentos;

7.3 Caso não exista FAQ semelhante, criar nova FAQ categorizando-a e atribuindo palavras-chave, quantas forem necessárias;

Saídas

  • FAQ criada e aprovada;
  • FAQ atualizada e aprovada.

Atividade:

8. Análise de Qualidade

Entradas

  • Chamado de Incidente de TIC atendido e encerrado sem êxito;

Procedimentos

8.1 Atendente analisa o chamado a fim de identificar o motivo do prazo limite ter sido alcançado;

8.2 Atendente analisa o chamado a fim de identificar o motivo da requisição não ter sido atendida;

8.3 Atendente analisa o relatório de pesquisa de satisfação em busca de informações sobre o atendimento realizado;

8.4 Atendente registra incidente caso ocorrer falha na aplicação que possa ter impedido o atendimento ao serviço;

8.5 Atendente informa unidade responsável pelo serviço a respeito do resultado da análise de qualidade.

Saídas

  • Chamado de Incidente de TIC encerrado sem êxito, porém com relatório de análise de qualidade.

Atividade:

9. Suporte Terceirizado ou Garantia

Entradas

  • Chamado de Incidente não solucionado pelas equipes de Apoio ao Usuário de primeiro e segundo nível;
  • Chamado de Incidente cujo nível de acesso para solução esteja disponível apenas para empresas terceirizadas;

Procedimentos

O Atendente deverá acionar o Suporte Técnico Terceirizado por meio dos  canais disponíveis;

O Atendente deverá anotar o número do chamado no campo específico do sistema OTRS;

O Atendimento terceirizado deverá ser acompanhado até sua conclusão;

Saídas

  • Chamado de Incidente com informações do suporte técnico

Atividade:

10. Implementar a solução

Entradas

  • Chamado de Incidente com informações do suporte técnico
  • Chamado de Incidente para implementação de solução

Procedimentos

Atendente implementa solução que não está no escopo de trabalho do Processo de Gerenciamento de Mudanças, Implantação e Liberação de TIC.

Saídas

  • Chamado de Incidente com solução implementada.

Atividade:

11. Informar os motivos da não implementação da solução

Entradas

  • Chamado de Incidente com solução não implementada

Procedimentos

Após análise e tramitação por meio do Processo de Gerenciamento de Mudanças, Liberação e Implantações de TIC, o Comitê Consultivo de Mudanças poderá entender que não é oportuna a implementação, motivando o não atendimento.

Saídas

  • Chamado de Incidente sem solução implementada.

Controle do processo:

ID

1

Processo

Gerenciamento de Incidentes de TIC

Dono do Processo

Diretor da DISUS

Indicador

Atendimentos realizados com êxito pela equipe de atendimento.

Justificativa

Medir a capacidade de atendimento da equipe.

Periodicidade

Mensal

Intervalo

3 últimos meses

Regra de cálculo

(Total de Incidentes de TIC registrados no período e fechados com êxito/ Total de Incidente de TIC Registrados no período) * 100


Os incidentes de TIC são referentes ao processo de trabalho configurado no Sistema de Gerenciamento de Serviços.

Meta

>=90%

Origem dos Dados

Por Aqui

Responsável pela coleta

Diretor (a) do DESEIN

Responsável pela análise do indicador

Diretor (a) do DESEIN

Poder Judiciário de Rondônia

Poder Judiciário do Estado de Rondônia
Horário de Funcionamento:
(Segunda a Sexta-feira)
Público Geral: 7h às 14h | Plantão Judicial: 14h às 7h | Atendimento Virtual: 7h às 14h

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