(Anexo Único do Ato n. 747/2024, Dje 096 de 27 de maio de 2024)
Dono do Processo: Diretor (a) do Departamento de Sistemas
O Processo de Gerenciamento da Metodologia de Desenvolvimento de Software objetiva orientar e guiar a equipe durante a construção de um conjunto de regras de Desenvolvimento e Arquitetura de Software para utilização geral em todos os produtos de software da STIC no PJRO, que serão consolidadas no Guia do Desenvolvedor do TJRO.
Busca-se otimizar e padronizar requisitos de software e arquitetura que não são relacionados diretamente as funcionalidades entregues.
O produto deste processo funcionará como nivelador das tecnologias (linguagens, frameworks, infraestrutura, etc.) utilizadas, desempenho e outras informações que forem aprovadas. Não é papel deste processo e seu produto (Guia do Desenvolvedor do TJRO) detalhar especificamente a arquitetura de cada aplicação, que deverá ser desenvolvido conforme percepção da equipe técnica envolvida no processo de criação, desenvolvimento e implantação do software.
Objetivos:
- Demonstrar às áreas do Poder Judiciário do Estado de Rondônia e aos demais interessados o Processo de Gerenciamento da Metodologia de Desenvolvimento e Arquitetura de Software no Poder Judiciário do Estado de Rondônia;
- Normatizar a elaboração do Guia do Desenvolvedor do TJRO, que regulamentará o desenvolvimento de software para o PJRO;
- Registar as fases e atividades necessárias para o gerenciamento do Guia do Desenvolvedor do TJRO;
- Auxiliar a Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação no nivelamento de tecnologias, desempenho, qualidade de software, transparência e identificação quanto a investimentos do PJRO;
- Definir etapas, papéis e responsabilidades na execução deste processo.
Fluxo:
(clique na imagem para ampliar)
|
Gatilhos do Processo |
|
|
|
Caso a equipe multidisciplinar verifique a necessidade de utilizar tecnologia não avaliada nos requisitos de segurança da informação cibernética, infraestrutura e banco de dados deverá encaminhar ao Desein para emissão de parecer. |
5.5 TABELA RACI
|
Atividades/Funções |
Solicitante |
DSI |
Equipe Multidisciplinar |
Desein |
Cgestic |
|
1. Solicitar melhoria |
R |
I |
- |
- |
- |
|
2. Designar equipe multidisciplinar |
I |
R/A |
I |
- |
- |
|
3. Realizar pesquisa e elaborar relatório |
C |
C |
R/A |
C |
- |
|
4. Elaborar minuta |
- |
C |
R/A |
C |
I |
|
5. Elaborar parecer |
- |
- |
I |
R/A |
I |
|
6. Deliberar sobre a minuta |
I |
I |
I |
I |
R/A |
Legendas tabela RACI:
R: Responsável - quem deve executar uma atividade (o executor);
A: Autoridade - quem deve responder pela atividade, o dono (apenas uma autoridade pode ser atribuída por atividade);
C: Consultado - quem deve ser consultado e participar da decisão ou atividade no momento que for executada;
I: Informado - quem deve receber a informação de que uma atividade foi executada.
5.6 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES
|
Atividade: |
1. Solicitar melhoria |
|
Entrada(s): |
Necessidade/Oportunidade de melhoria no Gerenciamento da Metodologia de Desenvolvimento e Arquitetura de Software. |
|
Procedimentos: |
Solicitante encaminha o pedido no Sistema Eletrônico de Informações - SEI com o detalhamento da melhoria e justificativa da mudança. |
|
Saída(s): |
Despacho SEI enviado ao DSI. |
|
Atividade: |
2. Designar equipe disciplinar |
|
Entrada(s): |
Protocolo SEI enviado pelo solicitante. |
|
Procedimentos: |
Diretor(a) do DSI designa equipe disciplinar para analisar a solicitação. |
|
Saída(s): |
Despacho SEI informando a solicitação à equipe designada. |
|
Atividade: |
3. Realizar Pesquisa e Elaborar Relatório |
|
Entrada(s): |
Despacho SEI com solicitação de melhoria na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software. |
|
Procedimentos: |
Equipe multidisciplinar analisa a solicitação, coleta informações das unidades envolvidas no processo e elabora relatório. |
|
Saída(s): |
Relatório com a análise detalhada da solicitação. |
|
Atividade: |
4. Elaborar Minuta |
|
Entrada(s): |
Relatório com a proposta de mudança na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software. |
|
Procedimentos: |
Equipe multidisciplinar elabora minuta. |
|
Saída(s): |
4.1 Se a mudança envolve o uso de tecnologia nova: encaminhar Minuta ao Desein para emissão de parecer. (Seguir para a atividade 5) 4.2 Se a mudança não envolve o uso de tecnologia nova: encaminhar Minuta ao Cgstic para deliberação. (Seguir para a atividade 6) |
|
Atividade: |
5. Emitir Parecer |
|
Entrada(s): |
4.1 Minuta com alteração na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software que envolve o uso de tecnologia nova. |
|
Procedimentos: |
Desein analisa a minuta e emiti parecer acerca da proposta. |
|
Saída(s): |
5.1 Parecer enviado ao Cgestic. |
|
Atividade: |
6. Deliberar sobre a Minuta |
|
Entrada(s): |
4.2 Minuta de alteração na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software que não envolve o uso de tecnologia nova. 5.1 Parecer de minuta de alteração na metodologia de desenvolvimento e arquitetura de software que envolve o uso de tecnologia nova. |
|
Procedimentos: |
Cgestic analisa a minuta e/ou parecer e delibera sobre alteração. |
|
Saída(s): |
Despacho com o resultado da deliberação enviado ao solicitante pelo Cgestic. |
Controle do Processo:
|
ID |
1 |
|
Processo |
Processo de Gerenciamento da Metodologia de Desenvolvimento e Arquitetura de Software. |
|
Dono do Processo |
Diretor(a) do Departamento de Sistemas. |
|
Indicador |
1. Índice de Atualização do Guia do Desenvolvedor do TJRO |
|
Justificativa |
Manter o guia que aborda a metodologia de desenvolvimento de software no TJRO atualizado e a equipe sempre cientes. |
|
Periodicidade |
Anual, apurado em janeiro de cada exercício. Próxima medição em janeiro/2025. |
|
Intervalo |
12 últimos meses |
|
Regra de Cálculo |
Qtde de Revisões Executadas: corresponde a quantidade de atualizações executadas no Guia do Desenvolvedor, devendo ser considerada todas as análises realizadas (independente de aprovação) para alteração do guia. Qtde de Revisões Previstas: considerando a baixa tendência a mudança do documento, fica estipulada a previsão de pelo menos 1 (uma) análise anual. |
|
Meta |
100% |
|
Origem dos Dados |
SEI |
|
Responsável pela Coleta |
Diretor(a) do DSI |
|
Responsável pela análise do indicador |
Diretor(a) do DSI |
Versões Anteriores: