Metas e Indicadores | Processos
Indicadores de MGP
| Indicador | Índice de aderência a MGP - iMGP |
|---|---|
| Objetivo | Apurar o perecntual de projetos gerenciados pelo modelo |
| Periodicidade | Semestral |
| Intervalo | 6 últimos meses |
| Regra de cálculo | iMGP = Projetos aderentes a MGP / Total de projetos do portfólio |
| Meta | 90% |
| Responsável pela coleta | Diretor da DIPRO |
| Responsável pela análise do indicador | Diretor da Diese |
| Indicador | IDP - Índice de desempenho de prazo |
|---|---|
| Objetivo | Medir a eficácia do cronograma do projeto em termos de horas de trabalho planejadas e escopo realizado |
| Periodicidade | Semanal |
| Intervalo | Não se aplica |
| Regra de cálculo | VP (Valor Planejado) = Horas planejadas * valor hora VA (Valor Agregado) = VP * %Entregue (progresso físico) IDP = VA / VP |
| Meta | Maior que 0,80 |
| Responsável pela coleta | Gerente do projeto |
| Responsável pela análise do indicador | Diretor da DIPRO |
| Indicador | ISP - Índice de Satisfação do Patrocinador |
|---|---|
| Objetivo | Medir a Satisfação do Patrocinador do projeto |
| Periodicidade | Mensal |
| Intervalo | Último mês |
| Regra de cálculo | Conforme resiltado de pesquisa de Formulário ISP - Índice de Satisfação do Patrocinador |
| Meta 1 | ISP >= 7 |
| Meta 2 | Respostas Ruim < 2 |
| Responsável pela coleta | Gerente do Projeto |
| Responsável pela análise do indicador | Diretor da DIPRO |
| Indicador | IECOM - Índice da Efetividade das Comunicações |
|---|---|
| Objetivo | Medir a eficária das comunicações do projeto |
| Periodicidade | Mensal |
| Intervalo | Último mês |
| Regra de cálculo | Conforme resiltado de pesquisa de Formulário IECOM - Índice da Efetividade das Comunicações |
| Meta | Maior que 8 pontos |
| Responsável pela coleta | Gerente do Projeto |
| Responsável pela análise do indicador | Diretor da DIPRO |
| Indicador | Índice de cumprimento do orçamento |
|---|---|
| Objetivo | Medir a eficária do planejamento do orçamento do projeto |
| Periodicidade | Conforme plano de gerenciament odo projeto |
| Intervalo | Anual |
| Regra de cálculo | O indicador de custo será avaliado quantitativamente considerando o cumprimento dos gastos nos períodos estabelecidos conforme o Plano de Gerenciamento de Projetos: Bom: o projeto realizzou os gastos previstos dentro das datas estabelecidas, ou cumpriu mais de 90% das datas de compromisso estabelecidas; Regular: o projeto realizou entre 70% e 90% dos gastos previstos dentro das datas estabelecidas; Ruim: o projeto realizou menos de 70% dos gastos previstos dentro das datas estabelecidas. |
| Meta | Regular ou Superior |
| Responsável pela coleta | Gerente do Projeto |
| Responsável pela análise do indicador | Diretor da DIPRO |
